近期，隨著疫情發(fā)展和逐步恢復(fù)生產(chǎn)的需要，為在防疫特殊時(shí)期做好復(fù)工，公司認(rèn)真貫徹高新區(qū)疫情防控工作部署，立足公司生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際，承擔(dān)起企業(yè)防疫責(zé)任，制定落實(shí)防疫工作方案，強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，完善工作措施，全方位落實(shí)防疫工作要求，確保防疫工作落到實(shí)處，為安全復(fù)工生產(chǎn)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
一是嚴(yán)格落實(shí)主體責(zé)任，加強(qiáng)各項(xiàng)防控措施落地執(zhí)行。公司第一時(shí)間編制了“預(yù)防新型冠狀病毒肺炎應(yīng)急預(yù)案”，成立了以公司總裁為組長的山東金湖集團(tuán)疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組，結(jié)合政府防控工作要求，做好假期延長期間的值班疫情防控，加強(qiáng)返程人員的管理，切實(shí)做好復(fù)工前辦公后勤和生活服務(wù)場所各項(xiàng)防控措施的落地執(zhí)行。同時(shí)，建立了公司防疫工作指揮群，班子成員按照分工抓好復(fù)工工作，落實(shí)對(duì)所屬基層單位實(shí)行主要領(lǐng)導(dǎo)人員負(fù)責(zé)制，明確專人專班負(fù)責(zé)本單位人員返崗、復(fù)工后的疫情防控工作。
二是研究制定復(fù)工方案，做好復(fù)工各項(xiàng)保障工作。針對(duì)企業(yè)工作特點(diǎn)，結(jié)合屬地疫情防控情況和政府有關(guān)要求，合理安排返崗復(fù)工，采用錯(cuò)峰返回、彈性工作制和遠(yuǎn)程辦公等措施，非關(guān)鍵崗位人員可延后返崗。安排專人負(fù)責(zé)疫情防控工作，推行每日健康打卡，加強(qiáng)對(duì)復(fù)工人員的每日體溫檢測，上傳健康情況，建立員工健康情況每日臺(tái)賬，全面掌握員工身體健康狀況，異常情況及時(shí)處置并報(bào)告。
三是加強(qiáng)防范措施，有序推進(jìn)工作秩序。公司成立了疫情防控應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組和應(yīng)急服務(wù)小組（下設(shè)救護(hù)組、警戒組、運(yùn)輸組），切實(shí)做好防護(hù)物資配備和消殺防疫，為職工購買10000多只口罩、60瓶（斤）酒精、手套300套，以及測溫儀、洗手液、消毒水等防護(hù)物品。上下班安排專人負(fù)責(zé)進(jìn)行體溫檢測，對(duì)辦公區(qū)域進(jìn)行全面衛(wèi)生清理和徹底消殺，做好食堂、宿舍、辦公場所等人員密集場所的通風(fēng)、消毒和防疫工作。采取分餐、錯(cuò)時(shí)用餐等措施，減少人員聚集引發(fā)的疫情傳播隱患。工作期間，要求規(guī)范崗位工作秩序，合理安排輪崗排班，采取“小班制”模式，減少單班在崗人數(shù)，暫停不必要的會(huì)議、聚會(huì)等活動(dòng)，做到人員少流動(dòng)、不聚集、不串崗。
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掃描進(jìn)廠工作人員身份信息上報(bào)
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進(jìn)出人員登記、消毒、測量體溫
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進(jìn)出車輛消毒
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